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    浙江省農村發展集團有限公司



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    2023

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    集團召開2023年第四季度人才工作例會

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    集團召開2023年第四季度人才工作例會

    1221日,集團召開2023年第四季度人才工作例會,集團董事、黨委副書記、工會主席魏宏偉出席會議并講話,集團黨委組織部有關負責人及各二級企業專職副書記、組織部門負責人參加會議。

    會上,集團所屬各單位匯報了2023年人才工作開展情況以及2024年人才工作計劃。魏宏偉聽取匯報后充分肯定了各企業本年度在人才工作方面取得的成效。他指出,整體來看集團2023年人才招引有明顯突破,建成了省種業集團博士后工作站、生物育種實驗室,新增博士3人,成立2位院士領銜的育種創新咨詢委員會,柔性引才分作物聘任育種首席專家5名,搭建科研院所、高校“資源共享、優勢互補、共同發展”平臺,與中國水稻所、湘湖實驗室等2家科研機構新建立合作關系,與浙江大學、浙江工商大學等高校所新組建校企聯盟3個,集團人才工作不僅在高能級平臺取得突破,關鍵領域也有明顯進展,人才短板得到明顯補強。

    會議對下一階段有關工作進行部署。他強調:

    以極高的政治責任感,做好黨委換屆有關工作

    扎實做好黨代表基礎工作,保證各項工作符合制度規定、平穩有序進行,做到程序到位。要求各單位在集團正式下發黨代會通知后,組織黨代表集中培訓,各單位黨委書記要親自部署,把集團黨代會的精神要求傳達到位,確保黨代表認真履行職責。

    以時不我待的緊迫感,大力抓好年輕干部培養

    抓好年輕干部進入源頭,各企業要進一步加大校園招聘力度,特別是管培生的選聘力度。落實強化年輕干部培育工作,各企業應結合自身實際,按照干部培訓管理制度條例,推進有關工作。常態化開展年輕干部的監督管理工作,既要做好規范組織生活、落實重大事項報告等規定動作,還要做好干部八小時外的了解和監督工作。

    以優勝劣汰的指揮棒,樹立績效考核良好導向

    做好綜合考核有關工作,各二級單位要盡早開展自查工作,積極對接考核歸口部門,確保年度考核工作啟動后能夠及時、順利完成。深化三項制度改革工作推進,符合條件的企業要實現競爭上崗、雙向選擇等工作的全覆蓋,進一步豐富“能上能下、能進能出、能高能低”的工作舉措。同時,做好年度評先評優工作,工作開展要實事求是、客觀公正,樹立有公信力、有工作實績、有標桿效應的榜樣,引導員工向榜樣看齊、激勵大家創先爭優。

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